2月14日，池州建投集团召开专题会议传达学习并深刻领会全市改作风办实事优环境暨推进产业强市大会会议精神，从思想上、认识上、行动上充分认识到此次会议的重要性。
会议强调
要围绕“一改、两为、五做到”的要求，查摆问题、转变作风、狠抓落实，将贯彻落实会议精神与当前项目建设、国企三年行动等重点工作相结合，确保各项工作开好局、起好步。
会议要求
▲一是抢抓时间动起来。在全年任务指标上要自我加压、拉高标杆，认真研究分析营收、利润、税收等指标，科学判断形势，要为完成全年目标任务占得先机，力争2022年集团资产规模、营业收入、经营性净利润等再上新台阶，力争取得主体信用评级提升。在高质量发展的问题解决上要提振担当精神，深挖根源，找准问题、拿出破解难题的实招硬招。
▲二是热火朝天干起来。全面落实市委市政府各项决策部署，严格落实重点项目推进工作包联机制，迅速形成“分级负责、责任到人、一包到底”的工作联动制度；建立完善重点项目领导机制、工作机制、调度机制和推进工作督察督办机制，制定工作方案，实行清单化管理、强化要素保障，确保池州长江公铁大桥、清溪大道改造工程、平天湖棚户区改造以及城市更新等重点项目建设工作提质提效。
▲三是奋起直追跑起来。聚焦服务城市经济发展这个中心，以赋能产业升级为主线，以改革创新为动力，以经济效益为导向，集全集团之力，举全集团之智，推动高质量发展的模式创新、路径创新、机制创新。推进主责主业精进新维度，更加积极布局非金属矿山开发、港口岸线资源开发等多个业务板块，实现营收利润增长全面提速。